L’entretien d’évaluation annuel est-il vécu comme une formalité obligatoire, précédé d’appréhensions et source de stress, ou plutôt comme un moment de dialogue privilégié offrant une occasion de valoriser les compétences et faire une rétrospective à 360° ?

Lorsqu’il est conduit avec justesse, l’entretien d’évaluation et d’évolution est une opportunité pour favoriser la confiance entre le manager et le/la collaborateur/trice. Au-delà de son caractère formel, c’est un levier pour le développement des compétences et de la motivation.

Durant cette prochaine rencontre entre dirigeants, nous vous invitons à découvrir les ingrédients d'un entretien mobilisateur, à explorer l'impact de votre posture managériale sur l'engagement de vos équipes et à expérimenter quelques techniques relationnelles clés. Une occasion de prendre du recul sur vos pratiques et d'identifier des pistes concrètes pour faire de vos entretiens un véritable outil de développement humain et professionnel.

Philippe Gregoir est formateur d'adultes certifié, coach et fondateur d'accorHom. Depuis plus de quinze ans, il accompagne dirigeants, managers et équipes dans le développement de leurs compétences en communication interpersonnelle, qualité relationnelle et leadership.

Convaincu que la qualité des relations humaines constitue l'un des principaux leviers de robustesse, d'engagement et de réussite collective, il conçoit et anime des accompagnements pragmatiques favorisant la confiance, la sécurité psychologique et la coopération. Son approche allie apports théoriques, intelligence émotionnelle, mises en situation concrètes et outils immédiatement transférables dans le quotidien professionnel.

Inscriptions :