Conduire un entretien d'évaluation et d'évolution (journée de formation)

Cette journée de formation pragmatique permet aux dirigeants et responsables de renforcer leur capacité à conduire des entretiens d'évaluation et d'évolution structurés, constructifs et porteurs de sens.

À travers des apports concrets, des exercices pratiques et des mises en situation, les participants découvrent comment créer un climat de confiance, développer une communication assertive, mobiliser les leviers de la motivation intrinsèque et formuler des objectifs stimulants. Ils repartent avec un canevas d'entretien directement utilisable ainsi que des outils favorisant des échanges générateurs d'engagement, de responsabilisation et de performance collective.

Philippe Gregoir est formateur d'adultes certifié, coach et fondateur d'accorHom. Depuis plus de quinze ans, il accompagne dirigeants, managers et équipes dans le développement de leurs compétences en communication interpersonnelle, qualité relationnelle et leadership.

Convaincu que la qualité des relations humaines constitue l'un des principaux leviers de robustesse, d'engagement et de réussite collective, il conçoit et anime des accompagnements pragmatiques favorisant la confiance, la sécurité psychologique et la coopération. Son approche allie apports théoriques, intelligence émotionnelle, mises en situation concrètes et outils immédiatement transférables dans le quotidien professionnel.

Sa mission : contribuer à ouvrir les portes d'un monde du travail humain et stimulant, où le sens, l'engagement et la robustesse se renforcent mutuellement.

Inscriptions :

 

Infos pratiques 

Nombre de participants: Maximum 12

Lieu: Bureaux Nanou à Lausanne

Tarif: CHF 330.00 (tarif préférentiel pour nos clients: CHF 300.00)

Horaires: 08h30 - 17h00

Conditions d'annulation: En cas d’annulation moins de 7 jours calendaires avant le cours, le montant reste entièrement dû